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房地产中国网的高端采访_亚博波胆图


本文摘要:为此,记者独家采访了赛富房地产基金合作伙伴、新派公寓创始人王戈宏。王戈宏:市场规模更大,消费者的消费习惯也构成,现在公寓品牌也更多,地区也更广,市场被唤起是件好事。消费者不失败,他为什么不喜欢租金这么多呢?

【房地产中国网的高端采访】库存室时代诞生了业界的新蓝海。公寓产品是其中之一。

美国市场,短期租赁市场的风声,Airbnb大放异彩。与此相对,中国市场忽视,长期租赁市场供应不足。

暂时,网络公寓的概念传播到大江南北,各路资本高涨,各种产品你没有唱抗议,他已经登场,从传统银行到各种新兴的网络金融平台,经常出现各种商业模式。例如,新派公寓、自由、优客、YOU、青客等,传统房地产经纪人们也期待在大市场上夺取地位,继续传达对公寓运营的喜好。但是,公寓行业经过慢慢的发展和预期的高增长,在一定程度上面面临着繁荣的烦恼。面积小,价格高兴,游戏概念,悠长的时间是检查一切最不利的武器,职业房东们在如何活跃市场的同时,确实提高效率,提高人的居住体验如何运用资本、服务整合资源,运用平台化运营,确实建筑物连接,人人连接?如何进入雾中,领导行业南北下一个春天?为此,记者独家采访了赛富房地产基金合作伙伴、新派公寓创始人王戈宏。

最重要

另一方面,业界的房价、方向已经决定,目标群体也基本中国网:两年前,国内公寓市场发生了什么变化?王戈宏:市场规模更大,消费者的消费习惯也构成,现在公寓品牌也更多,地区也更广,市场被唤起是件好事。我们发现,如果是大中心城市,有白领的地方,租赁市场已经到来,这是千亿市场。市场应该这样计算,一个房间一个房间,平均每月租金5000元,一年50000元左右。

如果有1000万,那就是5千亿的市场。但是,如果房间的成本是租赁成本的70%左右的话,就赚不到钱了。将来必须成为租赁空间、产品方面的溢价能力。

市场

例如,房子周边租5000元,你做的产品租7000元。消费者不失败,他为什么不喜欢租金这么多呢?这2000元是你的产品带来消费者的消费体验,如科学技术、设计、社区水平等。房地产中国网:这是未来的许多风口吗?王戈宏:这个领域刚刚开始,现在处于万马奔腾、百花齐放的时代,还没有构成细分市场,确实没有找到核心。

现在的竞争是粗放型和浅水平,很多操作者也是盲目的,大家只是组装房间数量,未来的竞争不是这个,改建只是非常简单。我的未来是品牌,品牌背后是技术、设计和社区。设计是否人性化、功能化、前卫,社区主要是否同质化。

因为在中国注重物以类聚,人以群分。当你周围的人完全相同时,你不会真正安全,尤其是女孩,尤其是在意这一点。成为新派公寓后,我发现了最重要的现象,邻居关系又回来了。

最重要

这次回去只是最重要的商业价值。房地产中国网:未来这个行业哪个企业需要失败?王戈宏:未来这个行业只能做两件事。一是完全沉重,品牌输入,二是完全轻,收购轻资产,实现资产证券化。中间的二房东模式没有竞争力。

消费者租房选择房子有三个最重要的节奏。第一,地区。选择工作接近,来自周围一公里,不要挤地铁。第二,性价比。

第三,家里是否有其他电子货币服务,第四,是社区。因此,租赁市场,地区是最重要的。


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